Автор: Донна Дипроуз
Издательство: Эксмо
ISBN: 978-5-699-19589-3, 1-84112-417-6
Год: 2008
Каждый руководитель должен знать, какими мотивами руководствуются его подчиненные, чтобы создать такие условия для работы, в которых они могли бы трудиться максимально продуктивно.
Прочитав эту книгу, вы узнаете:
Как современные компании переходят в отношениях с сотрудниками от концепции подчинения к концепции приверженности?Какую цену заплатит компания, которая не приложит достаточно усилий для повышения мотивации своих работников?Как убедить людей усердно выполнять свою работу, с энтузиазмом и готовностью браться за самые трудные проекты?Как с помощью вознаграждений повысить эффективность работы и поддерживать ее на высоком уровне в течение длительного времени?Что способствует вдохновенной, эффективной работе персонала и формированию чувства приверженности ее сотрудников к компании?Что их сдерживает? В результате вы сможете сделать безразличных работников фанатичными приверженцами вашей фирмы, осторожных "волков-одиночек" - активными командными игроками, а "суперзвезд" - "верноподданными", которые начнут неустанно заботиться о преуспевании вашей компании. И все это произойдет не потому, что они должны будут это делать, а потому, что они этого захотят. В этом и состоит истинная суть мотивации.
