Ключевые вопросы управления группой компаний

Автор: Дмитрий Лейкин
Издательство: Альпина Паблишер
ISBN: 978-5-9614-1831-6
Год: 2012

Цитата
Каждый уровень управления должен делать то, что относится к его исключительной компетенции, определяемой местом в организационной иерархии, то, что не могут сделать нижестоящие уровни и чего не должны делать вышестоящие. В этом случае он будет создавать, а не разрушать стоимость. Если каждый уровень в организации создает стоимость, то управленческая стоимость компании будет максимальной.
Дмитрий Лейкин

О чем книга
О том, как грамотно распределить функции и затраты между корпоративным центром — головным офисом компании и бизнес-единицами — филиалами и региональными подразделениями.

Почему книга достойна прочтения

Удобная форма «вопрос-ответ». Семь разделов с краткой аннотацией в начале каждого из них. Даются как определения различных инструментов, так и рекомендации по их внедрению. Рассмотрены вопросы роли корпоративного центра в управлении группой и его участия в процессе создания стоимости, взаимодействия корпоративного центра и бизнес-единиц и управления различными типами холдингов. Отдельные разделы посвящены проблемам организационного структурирования и трансформации бизнес-модели, а также взаимоотношениям ключевых фигур руководства. Можно читать без определенной последовательности, поскольку каждый вопрос-ответ представляет собой законченную мысль автора.

Для кого эта книга
Руководителей холдингов, генеральных директоров, акционеров, а также для менеджеров различных уровней.

Кто автор
Дмитрий Лейкин руководил направлением организационного проектирования в компании KPMG в России и СНГ (Москва). Окончил экономический факультет МГУ им. М.В.Ломоносова; кандидат экономических наук.

Особенности оформления книги
Мягкая обложка.