Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Строительство многофункционального торгового центра (с финансовой моделью) (артикул: 18246 25375)

Дата выхода отчета: 28 Января 2014
География исследования: Россия (ЦФО, Московский регион)
Период исследования: Период планирования – 2013-2021 гг.
Количество страниц: 76
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства многофункционального торгового центра в Московском регионе. 

    Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

    Цель бизнес-планирования: оценка экономической эффективности строительства и сдачи в аренду торгового центра в городе Москве.

    Объектом исследования является строительство торгового центра и сдача его площадей в аренду.

    Имеется в собственности 2 участка (2 га). Планируется построить торговый центр площадью 146 тыс. кв. м., 74 тыс. кв. м. из которых – арендопригодные площади. Торговый центр будет оборудован парковкой на 1 216 машино-место,  будет включать себя подземные и наземные уровни. 

    Помимо торговых площадей в торговом центре будут сдаваться в аренду площади под кафе, рестораны, офисные здания, ночные клубы, боулинг, кинотеатр, гостиницу 3* и проч.

     Показатели эффективности инвестиций

    Период расчета, 96 мес.

    Чистый доход (NV), ХХХ тыс. руб.

    Чистый дисконтированный доход (NPV), ХХХ тыс. руб.

    Внутренняя  норма доходности (IRR), 16 % в год

    Индекс доходности (PI), 1,17 ед.

    Период окупаемости (PB), ХХ мес.

    Дисконтированный период окупаемости (DPB), 83,3 мес.

    В рамках бизнес-плана было проведено исследование рынка.

     Компанией Megaresearch рассчитано, что совокупное предложение арендуемых площадей в торговых центрах современного уровня на столичном рынке, по состоянию на начало июля 2013 года, достигло 4,068 млн. кв. м (127 функционирующих объектов). Показатель обеспеченности постоянных жителей Москвы площадями в торговых центрах современного уровня достиг 340 кв. м GLA на 1000 жителей.

    Ограничение строительства объектов коммерческой недвижимости в центре Москвы, отсутствие участков под застройку, а также ситуация нестабильности на международных финансовых рынках предопредели невысокий объем ввода новых торговых площадей в Москве. Согласно мнению участников рынка, большая часть из 1 203 000 кв. м качественных торговых площадей, заявленных девелоперами к сдаче в эксплуатацию в конце 2013 г., будут реализованы не раньше середины 2014 года.

    Для определения возможных клиентов и партнеров, с которыми планируется сотрудничество при аренде торговых площадей, были рассмотрены наиболее подходящие виды товаров и услуг, которые будут представлены в ТРЦ.

    Компанией MegaResearch был проведен предварительный анализ насыщенности рынков Москвы. Важно отметить, что выводы, сделанные в результате анализа (который носит оценочный характер) – это лишь одна из возможных, но наиболее привлекательных гипотез. Для получения наиболее точных результатов необходимо проведение углубленных исследований рынка Москвы.

     В рамках проведения исследования  рассмотрено распределение арендных ставок в зависимости от профиля якорных арендаторов торговых центров города Москвы:

     

    • Кинотеатр
    • DIY
    • Продукты
    • Товары для дома
    • Товары для детей
    • Бытовая техника
    • Одежда и обувь

     

    В отчете сформирована схема маркетинговой стратегии по принципу модели Майкла Портера, 5P, включающей формулировку продукта (Product), рекомендуемой ценовой политики (Price), мест продаж (Place), политики продвижения (Promotion) и описание целевой аудитории.

    Для формирования и оценки маркетинговой стратегии в работе проведен SWOT-анализ компании. Он позволяет исследовать и оценить силы и слабости фирмы, ее возможности и угрожающие факторы. 

    В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

    Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

    •    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

    •    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

    •    Для представления проекта в кредитные учреждения.

    •    Для получения субсидии

    Стандарт написания: UNIDO

    Технико-экономическое обоснование

    Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

    Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.Резюме проекта9

    2.Сущность предлагаемого проекта12

    2.1Описание многофункционального центра и предполагаемых площадей12

    2.2Особенности организации проекта19

    2.3Информация об участниках проекта20

    2.4Местоположение многофункционального центра21

    3.Маркетинговый план25

    3.1Обзор рынка торговой недвижимости в Москве25

    3.2Основные тенденции на рынке31

    3.3Анализ потребителей. Сегментация арендаторов32

    3.4Обзор потенциальных конкурентов36

    3.5Ценообразование на рынке39

    3.6Маркетинговая стратегия  5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)41

    3.7SWOT-анализ проекта43

    4.Организационный план45

    4.1План по персоналу45

    4.2Организационная структура компании45

    4.3План-график работ по проекту46

    4.4Источники, формы и условия финансирования47

    5.Окружение проекта48

    5.1Юридический аспект48

    5.2Экологический аспект49

    5.3Социальный аспект50

    6.Финансовый план51

    6.1Исходные данные и допущения51

    6.2Номенклатура и цены52

    6.3Инвестиционные издержки53

    6.4Налоговые отчисления54

    6.5Операционные издержки56

    6.6План продаж57

    6.7Расчет выручки59

    6.8Прогноз прибылей и убытков60

    6.9Прогноз движения денежных средств61

    6.10Анализ эффективности проекта62

    6.10.1Показатели эффективности проекта62

    7.Анализ рисков проекта66

    7.1Качественный анализ рисков66

    7.2Количественный анализ риска67

    8.Приложения68

    8.1Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.68

    Информация об исполнителе проекта76

  • Перечень приложений

    Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

    Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций10

    Рисунок 1.2 График NPV проекта11

    Рисунок 2.1 Внешний вид ТЦ17

    Рисунок 2.2 План ТЦ17

    Рисунок 2.3 План ТЦ18

    Рисунок 2.4 Местоположение рассматриваемого объекта22

    Рисунок 2.5 Карта Москвы с выделением ЮВАО24

    Рисунок 3.1 Динамика ввода объектов торговой недвижимости в Москве, 2003-2013 гг., общая площадь, тыс. кв. м26

    Рисунок 3.2 Долевое распределение арендуемых площадей в торговых центрах современного уровня в привязке к административным округам Москвы28

    Рисунок 3.3 Классификация торговых центров Москвы по зоне влияния30

    Рисунок 3.4 Распределение спроса арендаторов по форматам помещений в торговых центрах30

    Рисунок 3.5 Отбор наиболее привлекательных товарных сегментов34

    Рисунок 3.6 Расположение основных конкурентов проекта в районе метро Кузьминки38

    Рисунок 3.7  Маркетинговая стратегия 5P41

    Рисунок 4.1 Организационная структура45

    Рисунок 4.2 График реализации проекта47

    Рисунок 6.1 График выходна на проектную мощность57

    Рисунок 6.2  График NPV проекта65

    Приложения (таблицы)

    Таблица 1.1 График реализации проекта9

    Таблица 1.2 Основные финансовые показатели10

    Таблица 2.1 Перспективные технико-экономические показатели  застройки участка12

    Таблица 2.2 Распределение наземных площадей ТЦ13

    Таблица 2.3 Распределение подземных площадей ТЦ14

    Таблица 2.4 Требуемое количество машиномест14

    Таблица 2.5 Реквизиты инициатора проекта20

    Таблица 2.6 Социально-экономические показатели района23

    Таблица 3.1 Основные показатели рынка торговых площадей в торговых центрах Москвы по итогам 2012 г.25

    Таблица 3.2 Новое объекты торговой недвижимости Москвы, введенные в эксплуатацию в 2012 – 1 пол. 2013г.27

    Таблица 3.3 Новые объекты торговой недвижимости Москвы, заявленные к вводу не конец  2013 г.- начало 201429

    Таблица 3.4 Анализ привлекательности видов деятельности33

    Таблица 3.5 Наиболее привлекательные сегменты товаров для размещения в ТРЦ35

    Таблица 3.6 Торговые центры в районе метро Кузьминки36

    Таблица 3.7 Распределение арендных ставок по профилю якорных арендаторов в торговых центрах Москвы40

    Таблица 3.8 Распределение арендных ставок по профилю арендаторов торговых галерей в торговых центрах Москвы40

    Таблица 3.9 SWOT-анализ43

    Таблица 4.1 Персонал и зарплата45

    Таблица 4.2 График реализации проекта46

    Таблица 6.1 Наименование и цены52

    Таблица 6.2 Инвестиционные издержки проекта, руб.53

    Таблица 6.3   Налоговое окружение55

    Таблица 6.4 Постоянные издержки56

    Таблица 6.5 План аренды площадей по годам, кв.м.57

    Таблица 6.6 План выручки по годам, тыс. руб.59

    Таблица 6.7 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.60

    Таблица 6.8 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.61

    Таблица 6.9 Показатели эффективности инвестиций64

    Таблица 7.1 Основные риски проекта66

    Таблица 7.2 Анализ чувствительности67

     

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра

Регион:

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США

Регион: США

Дата выхода: 03.12.18

67 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Открытие кадастрового бюро
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНИЗИИ 2.1. Регистрация юридического лица 2.2. Перечень необходимых документов 2.3. Перечень организационных требований 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка кадастровых услуг России и Тюменской области 3.2. Сегментирование рынка, основные конкуренты 3.3 Тенденции развития рынка кадастровых услуг 3.4 Основные потребители, их предпочтения 3.5. Выбор концепции 4. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ и УСЛУГИ 4.1 Оказываемые услуги 4.2. Ценообразование на услуги 4.3 Прогноз востребованности услуг 5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Структура и объем необходимых инвестиций 5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта 5.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций 6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 6.1. Требования к помещению 6.2. Необходимое оборудование, подбор поставщиков 6.3. Цены на оборудование 7. ПЕРСОНАЛ 7.1. Требования к персоналу 7.2. Способы расчета заработной платы персонала 7.3. Фонд оплаты труда 8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 8.1. Качественный анализ рисков 8.2. Точка безубыточности 8.3. Анализ чувствительности 9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 9.1. Основные предположения к расчетам 9.2. Производственная мощность 9.3. План доходов 9.4. План текущих затрат 9.5. План движения денежных средств 9.6. План прибылей и убытков 9.7. Налогообложение 9.8. Доходы кредитора …
  • Бизнес-план: Оптовая продажа межкомнатных дверей
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и реализуемой продукции 2.2. Особенности организации продаж 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение компании 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка межкомнатных дверей в Ростовской области 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ оптовых потребителей межкомнатных дверей. Сегментация потребителей 3.4. Анализ деятельности конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. План-график работ по проекту 4.4. Источники, формы и условия финансирования 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые отчисления 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7. Расчет себестоимости 5.8. План продаж 5.9. Расчет выручки 5.10. Прогноз прибылей и убытков 5.11. Прогноз движения денежных средств 5.12. Анализ эффективности проекта Показатели эффективности проекта Методика оценки эффективности проекта Чистая приведенная стоимость (NPV) Внутренняя норма доходности (IRR) Индекс доходности инвестиций (PI) Срок окупаемости (PBP) Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) Показатели рентабельн…
  • Типовой бизнес-план складского комплекса
    АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие складского комплекса класса «В». К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание складского комплекса класса «B» общей площадью 5000 м² из которых: 3000 м² складские с полезным объемом - 15000 м³ помещения и административные помещения 2000 м² площадка для маневрирования ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: удовлетворение потребностей коммерческих организаций в хранении своих товаров, продукции и различных грузов на специально оборудованном охраняемом складе; закрепление на рынке складских услуг. Долгосрочная цель: расширение комплекса предлагаемых услуг, создание круга постоянных клиентов, увеличение стоимости компании. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Пр…
Навигация по разделу
  • Все отрасли